Yeşil Enerji ve Ekonomik Perspektifi

Dünya ekonomisi son yıllarda büyük sınamalarla karşı karşıya kaldı. Şirketler bir yandan makro şoklarla uğraşırken, diğer yandan da başta yeşil dönüşüm olmak üzere çok yüklü bir değişim ve dönüşüm baskısı altında bulunuyor. Genel şemsiye olarak sürdürülebilirlik kavramı, şirketlerin sadece çevresel değil, sosyal ve yönetişimsel sınamalar karşısındaki dayanıklılığını da artırmayı hedefliyor. Koç Holding Baş Ekonomisti, Yapı…

COP26 Ardından Sürdürülebilirlik ve Yeşil Gündem

Pandemi döneminden sonra ilk Yuvarlak Masa Toplantısı günümüzün en öncelikli konularından biri olan Cop26 Ardından Sürdürülebilirlik ve Yeşil Gündem başlığıyla gerçekleştirildi. 7 Nisan 2022 tarihinde gerçekleştirdiğimiz değerli konuşmacılarımızın fikirleriyle katkı sağladığı bu önemli istişare toplantısında üyelerimiz karşılıklı fikir alışverişi yapma, somut adımları, fırsatları ve riskleri değerlendirme olanağı buldular. SON YAYINLAR TÜM YAYINLARA GİT ETKİNLİKLER

ESG Oversight: The Board’s Role

Like Enterprise Risk Management (ERM), Sustainability needs to be embedded within the corporate DNA. While Regulators actively involved, investors are beginning to score and value corporates differently. Both requiring stakeholder priorities to be routinely updated, develop ESG methodologies, establish performance monitoring systems, able to radically change disclosures formats. This radical change needs active Board Director…

Şirketlerde “Gölge Yönetim Kurulları

Iş dünyasında, 20.yüzyılın sonlarından başlayarak “yakın dönem” finansal performansı ağırlıklı başarı ölçütü olarak alan bir yaklaşım hakim olmuştur. Ancak özellikle iletişim teknolojileri alanındaki hızlı gelişmeler ve bunun sonucu piyasalarda oluşan karşılıklı bağımlılıklar ve konsolidasyon süreçleri, “paydaşlık” ve “sürdürülebilirlik” konularının öne çıktığı yeni bir dünyanın şekillenmesinin önünü açmıştır. Bu dünyada geleceğin ne getireceğini beklemek yerine geleceği…

Yeni Küresel Rekabet Şartlarında Yönetim Kurullarına Düşecek Roller

Covid 19 krizi hepimizi yerinde salladı. En “hazır” ve ileri görüşlü, pro-aktif olduğunu sanan yönetici ve liderleri dahi ve tüm kurumları temelden sarstı. Harvard Business School ‘un krizin hemen başında tüm dünyadan 3000 şirket sahibi ya da yönetici / lider mezunu ile yaptığı sorgulamada hemen tamamı tereddütsüz kendilerinin ve şirketlerin böyle bir şeyi düşünemediklerini, dolayısıyla…